近段時間以來，音樂節在全國可謂是遍地開花。音樂節的舉辦，反映的是觀演需求的集中爆發，更是市民精神文化需求不斷增長的體現。以舉辦音樂節為契機，不斷豐富優質文化產品供給，吸引更多人為之駐足，為城市發展注入新活力。

音樂搭臺，文旅唱戲，質量壘臺，服務筑基。不同于普通音樂會，音樂節將音樂、社交、露營、餐飲等多重元素聚于一爐，帶給觀眾更多樣的體驗。除了保證樂隊質量，創造更舒適環境，提供更便利服務，準備更周到預案，都將直接影響觀眾的體驗。日照市以舉辦2023日照日出音樂節為契機，夯實設施“硬件”，做優服務“軟件”，提升城市承載力、吸引力，讓更多游客走進來、留下來，實現門票經濟向產業經濟的轉變。

對于地方政府來說，政府牽頭“造節”需要持續挖掘“造節”的“基因”和“土壤”，包括自然資源和城市資源；更需要出臺相應的政策來不斷完善交通通信、住宿飲食等城市基礎設施，優化營商環境。通過多措并舉提升消費信心、創新消費場景、促進消費升級，有利于城市吸引賽事落地、吸引游客，進一步拓寬以“競技+休閑+旅游”為主的體旅融合發展新格局。

對于文旅企業來說，借助“造節”契機，要開發出具有個性和特色的體驗活動，并充分融合當地文化特色和本地資源，包括歷史、民俗、建筑、飲食文化等，同時也需要注重服務品質和保障客流承載容量。關注當下年輕群體的個性化需求和中老年人的偏好，將美食、社交、演藝與節慶等元素跨界融合，打造出良好的、有針對性的體驗項目，提升參與度。

一個城市文旅產業的發展不能只依附于節事活動，當觀眾走出音樂節、跑出馬拉松，便會對城市進行“審視”。能否吸引大眾駐足、體驗，并且來了又來，關鍵還在于城市本身能否練好“內功”。（王笑涵）